NEW 今の日本人になぜ、生命力がないのか？
今の日本人になぜ、生命力がないのか？
今の日本人に生命力がないと思う人は多いと思います。
では、なぜ、こんな状況になってしまったのでしょうか？
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バスケでも目標設定が大切
私は現在、バスケのチームに参加しています。バスケが終わると、何人かで飲みに行きます。私はお酒は飲みませんが、飲み会には行きます。
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総合格闘技から学べること
皆さんはＵＦＣって、ご存知ですか？
これはアメリカで生まれた総合格闘技で、日本でいえば、ＰＲＩＤＥの
ようなものです。
若干のルールの違いはありますが、基本的には同じです。
しかし、そのレベルが非常に高いのです。
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トレーニングの重要性
このメルマガでも度々、お伝えしてるように私は１０年ぶりにバスケを再開しました。この経験から、本当に多くのことを学ぶことができます。
前回も申し上げたように、なまった体でバスケをやった私は膝を痛めてしまいました。
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毎日、行動を継続する方法
人は１日１分の行動であっても継続できないといいます。
実際、私もこれまで、「これからは毎日、これをやろう！」と決めて、
続けられなかったことがたくさん、あります。
むしろ、私は毎日、行動を継続するというのは大の苦手で、どちらかと
いうと、短期集中型です。
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年末に表彰式を行う
多くの歯科医院では、年末に忘年会をされていると思います。
しかし、その忘年会は盛り上がってますか？
忘年会にも結構な費用がかかりますが、その費用をかけただけの意味がある
忘年会になってますでしょうか？
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スタッフの良いところノートをつける
もし、あなたがスタッフを怒ってしまうことがあるとしたら、この方法を
試してみてください。
もし、あなたがスタッフにイライラしてしまい、感情的になってしまう
ことがあるとしたら、この方法を試してみてください。
２年前、ある先生が経営塾に参加されました。
当時、院長先生はスタッフの意見に耳を貸すことはなく、いつもスタッフ
のミスにイライラしていたそうです。
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コーチング２
前回は、「コーチング」を実践するためのSTEP1.までをご説明いたしま
した。今回は、STEP2.から詳しくご説明させていただきます。
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コーチング１
２００１年７月２２日東京、２９日大阪にて「歯科医院スタッフ意識改革勉強
会」を開催いたしました。スタッフだけでなく多くの院長にもご参
加いただきました。やはり、多くの院長から「実際に自分がスタッ
フに伝えるときにどのように伝えたらよいのか」というお声を多く
いただきました。それに対しての私の答えが「コーチング」です。
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スタッフの辞め際に、どのような対処をするか？
先日、あるクライアントの先生から私に電話が入りました。
その内容とは・・・
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スタッフモチベーションアップの３ステップ
岩渕のコンサルティング先のＡ歯科医院では、コンサルティングを始めた当初、
スタッフと院長の間には、深い溝がありました。
私はコンサルティングを始めるときに、必ず、スタッフと個別面談を行うので
すが、その時に、スタッフが口々に医院と院長の不満を言うのです。
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スタッフルームと満足度の関係
新たに医院を作る際、医院をリニューアルする際、医院を増築する際に問題に
なるのが「スタッフルーム」です。
心優しい院長先生は皆さん、「スタッフルームを大きくしてあげたい」と
おっしゃるのです。
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スタッフ旅行を成功させる
歯科界でも、以前はスタッフ旅行に行く医院がとても多かったようです。
今から１０年以上前の話でしょうか。
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ハートフルハンドをしてみよう！
私はクライアントと別れ際に、
いつも握手をしてから別れるようにしています。
「じゃあ、また」と言うだけでななく、
「では、また頑張っていきましょう！」
という気持ちを込めて、固いではなく熱い握手をします。
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繁盛医院、伸びている医院を見学する
医院の経営が活性化しない院長の特徴は、自分の医院に閉じこもりがちである
ということです。世の中の原理・原則で、「ツキの原理」というものがありま
す。これは、どういうことかというと、ツキのある人はツイている（伸びてい
る）人と付き合うし、ツキのない人はツキのない人（伸びてない人）と付き合
うというものです。
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秘密の花園を破壊する
院長の年齢が４５歳を超えてくると、スタッフとのコミュニケーション・
ギャップが生じてくる医院が多いようです。これには、院長の年齢的な問題も
ありますが、解決する方法もあると思います。その一つの方法が、スタッフ
ルームのリニューアルです。
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目標を設定して医院を活性化する（後編）
先日、日本臨床矯正歯科医会のシンポジウムで２０分ほど、お話をさせていた
だきました。私としては、全然時間が足りず、満足のいく内容ではありません
でした。しかし、矯正歯科医院でも経営に対する意識は非常に高まっているこ
とを感じました。
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目標を設定して医院を活性化する（前編）
最近、私が歯科医院の経営支援の際に必ずやっていることを今回はお伝えいた
します。これは、短期的にも長期的にも非常に重要かつ効果を発揮するもので
す。しかもお金も時間もかからずにできることですので、やってみてください。
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